SOS SOCDEM: 6 bodů pro nové vedení

1. Odmítnutí populistických kompromisů

Vzhledem ke kontroverznímu spojenectví s hnutím Stačilo! by SOCDEM měla:

• Požadovat jasné vymezení vůči extremistickým nebo populistickým tendencím.

• Trvat na zachování proevropské a demokratické orientace SOCDEM.

• Opačný názor není slučitelný s členstvím SOCDEM

2. Demokratizaci vnitřního fungování strany

• Přeregistrace členské základny, souhlas se stanovami / etickým kodexem

• Otevřených primárkách pro výběr kandidátů.

• Pravidelných členských referendech o klíčových otázkách.

• Zajištění rovného přístupu k rozhodovacím procesům pro všechny členy – výběr

vhodné platformy, dvojfázové ověření

3. Zpětné získání důvěry veřejnosti

Po volebním debaklu v roce 2021 a nízkých preferencích v roce 2025 je klíčové:

• Zlepšit komunikaci s voliči, zejména na sociálních sítích.

• Zaměřit se na konkrétní problémy lidí – nízké mzdy, drahé bydlení, dostupnost

zdravotní péče.

• Zviditelnit práci členů v regionech.

4. Podpora mladých, aktivních a nových členů

Strana potřebuje generační obměnu.

• Prosazovat mentoringové programy a politickou aktivizaci mládeže

• Zajistit prostor pro mladé v kandidátkách

• Místa na kandidátkách by měli korespondovat s aktivitou jednotlivých členů

5. Důsledné naplňování programu Vize 2035

Program obsahuje 370 konkrétních bodů, které pokrývají široké spektrum témat.

• Transparentní implementaci jednotlivých bodů.

• Pravidelné vyhodnocování pokroku.

• Zapojení členské základny do kontroly a revize programu.

6. Zlepšení komunikace a digitalizace ve straně

• Zavedení digitálních nástrojů pro hlasování, diskusi a sdílení informací.

• Aktivní přítomnost na sociálních sítích s jasným sdělením.

• Revize stanov a vnitrostranických pravidel tak, aby umožňovala rychlejší a

efektivnější rozhodování.

• Zavedení jasného mechanismu pro členské návrhy a hlasování.Návrh na rozdělení odpovědností ve vedení SOCDEM

Každý člen vedení by měl mít jasně definovanou oblast, za kterou nese odpovědnost –

jako garant. Tím se zajistí:

• lepší koordinace,

• větší odborná hloubka,

• přímá odpovědnost vůči členské základně.

Změna strany nebi možná bez změny organizace a jejího vedení. Je nutné, aby byli jasné klíčové pravomoci a zodpovědnost:

1. Garant pro digitalizaci a komunikaci

• Zavádění digitálních nástrojů pro hlasování, diskusi a sdílení informací.

• Správa interní komunikační infrastruktury.

• Podpora technického vzdělávání členů.

2. Garant pro stanovy a vnitřní organizace

• Změna stanov.

• Dohled nad dodržováním vnitřních pravidel.

• Příprava na demokratizaci procesů.

3. Garant pro komunikaci s médii a PR

• Tvorba mediální strategie.

• Reprezentace strany v médiích.

• Koordinace tiskových zpráv a kampaní.

4. Garant pro program strany

• Koordinace tvorby a aktualizace programových dokumentů.

• Spolupráce s odborníky a členskou základnou.

• Monitoring plnění programových cílů.

5. Garant pro hospodaření strany

• Transparentní správa financí.

• Příprava rozpočtu a finančních zpráv.

• Dohled nad efektivním využíváním majetku strany.

6. Garant pro členskou základnu

• Péče o rozvoj členské základny.

• Organizace vzdělávacích a motivačních aktivit.

• Podpora regionálních organizací a nových členů.

7. Garant pro mezinárodní spolupráci

• Koordinace vztahů s evropskými a světovými sociálnědemokratickými stranami.

• Zastupování SOCDEM v mezinárodních organizacích (např. PES – Party of

European Socialists).

• Sdílení dobré praxe a inspirace ze zahraničí.